五粮液“十四五”规划即将开局,品牌建设是企业工作的核心

跨越千亿之后,五粮液“十四五”规划即将开局,品牌建设是企业工作的核心五粮液即将迈入具有特殊意义的2020年:一方面,2020年是“十三五”收尾之年,预示着五粮液“十四五”规划即将开局;另一方面,2020年也是白酒行业前所未有的“后千亿”时代,前路没有可借鉴的经验。五粮液“十四五”规划即将开局,品牌建设是企业工作的核心插图

对于2020年发展目标,李曙光认为,品牌建设是企业工作的核心,要坚持品质至上,坚定不移推进五粮液“1+3”产品体系建设,集中打造五粮特曲、五粮春、五粮醇、尖庄等4个全国战略大单品系列酒,以及持续推进数字化转型等。

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对于市场营销,五粮液集团公司总经理、股份公司董事长曾从钦则要求实现品牌、产品、渠道“三个升级”,体验营销创新升级、意见领袖深度培育、核心资源精准投放“三个聚焦”,数字化能力、业务协同能力、公关营销能力的“三个提升”,培训机制、督导机制、考核机制“三个优化”,进一步提高市场话语权、进一步拓展市场高地,进一步加大终端动销,全力保障营销工作开展,确保年度营销目标完成。

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